今年9月以来，门路分公司所属项目深入开展劳动竞赛运动，职工们用忠诚与贡献，诠释着路桥人的责任和使命。他们与时间赛跑、与困难挑战，省内外捷报频传，各人都在为年度目标任务的完成孝敬着自身力量。

组织有力是要害

　　四季度以来，产值任务压力很是大，同时料源、技术等方面困难差别水平制约着工程进度。分公司审时度势、多措并举，将竞赛作为增进生产提速、包管既定任务高质量完成的有效载体。竞赛伊始，组织召开专题发动集会，建立领导小组，卖力落实指标计划、进度包管、完成情况确认等事情。组织参赛项目开展主题讨论、收集意见建议，并结合“工人先锋号”等创先争优运动，积极营造浓厚气氛，充分引发职工热情。紧扣“工期、本钱、质量、宁静、营收、产值”六大管控目标，在内部灵活调解资源配置，以“任务倒逼、责任倒追”方法，进一步压实责任。分公司两级党组织立足重难点任务，围绕工期履约、信誉评价等事情积极开展党4188云顶集团作，在困难面前充分发挥党员先锋模范作用，为竞赛打造 “红色引擎”。

立足实际进行精准帮扶

　　针对各项目情况各异的困难，分公司领导坚持因地制宜，深入联系点进行精准帮扶，不遗余力帮扶项目在提升产值、提前工期上下功夫。

　　赣南山区庞大地形，围岩不稳定给兴赣北延A6标隧道施工带来诸多未便。分公司抽调经验富厚职工组建攻坚小组，现场对重难点进行调研剖析，对计划重复论证，启用隧道支护新技术，资助项目有序推进主要节点施工。宣港路项目因征地拆迁、交通疏解、管线迁改等困难，面临着工期严重滞后困境。分公司领导驻点项目，多方联系并走访协调，顺利完成近9成征地任务，为迅速掀起生产热潮打下了坚实基础。

离不开职工的心血和汗水

　　竞赛目标与产值计划的完成，得益于分公司领导的靠前指挥、亲自督阵，得益于治理主干的精心组织，得益于各岗位通力协作，更凝聚了全员汗水与智慧。许多职工日夜奋战在一线，舍小家为各人，无私贡献。正是有这样一支拉得出、打得响的优秀职工步队，才跑出了建设“加速度”，成绩了这次劳动竞赛的辉煌战果。

　　分公司以此次劳动竞赛为契机，谱写了一曲感人的劳动者之歌。竞赛虽然已经告捷，但建设者们仍将再接再厉，满怀激情的向着新目标迈进。